德國(guó)威圖機(jī)柜空調(diào)數(shù)字化意味著網(wǎng)絡(luò)而非孤島要抓住最佳機(jī)會(huì)需要具備更廣闊的視野-威圖空調(diào)冷通道機(jī)房
數(shù)字化。如今，威圖機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)是工業(yè)領(lǐng)域的根本要素。數(shù)字化創(chuàng)造了一種公司共存的新形式。數(shù)字化意味著網(wǎng)絡(luò)，而非孤島。要抓住最佳機(jī)會(huì)，需要具備更廣闊的視野數(shù)字化。如今，德國(guó)威圖網(wǎng)絡(luò)是工業(yè)領(lǐng)域的根本要素。數(shù)字化創(chuàng)造了一種
公司共存的新形式。
威圖機(jī)柜行業(yè)之間的界線正在變得模糊，而工業(yè)和IT之間正在拉近距離。對(duì)任何希望保持創(chuàng)新的人而言，應(yīng)該比以往任何時(shí)候更加專(zhuān)注于實(shí)力雄厚、值得信賴(lài)的合作伙伴。以及不會(huì)過(guò)時(shí)的解決方案。
德國(guó)威圖實(shí)時(shí)處理數(shù)據(jù)，與機(jī)器和設(shè)施并排操作高性能IT系統(tǒng)，在惡劣工業(yè)環(huán)境中延遲時(shí)間短——安全邊緣數(shù)據(jù)中心（SEDC）承諾的服務(wù)與我們客戶的期望一樣嚴(yán)格。這是一種頗具吸引力的商業(yè)模式，但單槍匹馬則難以實(shí)現(xiàn)。解決方案源自ABB、惠普（HPE）和威圖之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這種伙伴關(guān)系基于分工明確的角色�；萜肇�(fù)責(zé)該解決方案的全球銷(xiāo)售工作�！盎萜侦`光閃現(xiàn)，要在市場(chǎng)上推出一種邊緣解決方案，隨即尋找合適的基礎(chǔ)設(shè)施。我們隨后開(kāi)發(fā)了一個(gè)基于我們標(biāo)準(zhǔn)化IT基礎(chǔ)設(shè)施的邊緣解決方案，”威圖全球IT業(yè)務(wù)單元執(zhí)行副總裁安德里亞斯??蓋格（Andreas Keiger）說(shuō)，“例如，惠普負(fù)責(zé)安全邊緣數(shù)據(jù)中心的全球銷(xiāo)售工作，而我們則充分利用自身專(zhuān)長(zhǎng)提供必要的有形防護(hù)裝備——保護(hù)IT解決方案不受盜竊、潮濕、灰塵和污垢的影響；避免惡劣工業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的所有不利條件。還包括綜合冷卻和防火�！蹦请娏⿷�(yīng)呢？“ABB負(fù)責(zé)供電。”因此，三個(gè)合作伙伴發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，共同開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的威圖母線解決方案。
受益于共享知識(shí)
這個(gè)例子表明，與他人分享知識(shí)——就像威圖、惠普和ABB所做的那樣——能夠產(chǎn)生新的、更好的數(shù)字解決方案，擴(kuò)大公司的市場(chǎng)覆蓋面，吸引更多關(guān)注，并且觸及全新的目標(biāo)群體�！叭缃瘢蛻粝Ｍ@得經(jīng)過(guò)認(rèn)證的端到端解決方案，希望能夠立即使用軟硬件，并在設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行后立即享受一流服務(wù)，”蓋格說(shuō)，“僅僅依靠一家公司的業(yè)務(wù)組合，幾乎不可能滿足這樣的希望清單�！�
任何固步自封者都會(huì)落后于人。那些試圖單槍匹馬地解決每一項(xiàng)任務(wù)的人——因?yàn)樗麄冎幌嘈抛约�，或者依照傳統(tǒng)上狹隘的、威圖空調(diào)針對(duì)特定行業(yè)的思路思考問(wèn)題——將喪失他們?cè)趧?chuàng)新先鋒中的地位。畢竟，顛覆性的想法早已突破行業(yè)之間的界線，成功的初創(chuàng)企業(yè)甚至從一開(kāi)始就未曾考慮過(guò)行業(yè)概念。就傳統(tǒng)公司而言，只有通過(guò)與其他公司合作，威圖空調(diào)創(chuàng)造性地互補(bǔ)技能，打造革命性的新組合，方能保障未來(lái)發(fā)展。蓋格認(rèn)為“協(xié)作能力”是管理者的關(guān)鍵特征，這不無(wú)道理。他表示，任何尋求保持創(chuàng)造力的人都必須知道合作對(duì)象及目的，并且能夠使威圖機(jī)柜目標(biāo)合作伙伴確信它們能夠從合資項(xiàng)目中獲得的好處。
機(jī)柜空調(diào)這種聯(lián)盟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們過(guò)去設(shè)想的協(xié)作類(lèi)型范疇，不再僅僅為了推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和提高銷(xiāo)售額而與供應(yīng)商或客戶建立伙伴關(guān)系。如今，我們談?wù)摰氖侨碌臄?shù)字商業(yè)模式——這種模式常常直穿傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)思維已成過(guò)去，取而代之的是在共享世界中工作。在這里，機(jī)柜空調(diào)最多樣化的行業(yè)分支關(guān)系更加緊密，以建設(shè)性的方式向前邁進(jìn)。例如，服裝業(yè)已經(jīng)開(kāi)始與IT行業(yè)的公司合作，共同開(kāi)發(fā)“可穿戴設(shè)備”，比如將T恤衫變成可穿戴電腦，或者共同研究個(gè)性化醫(yī)療如何將藥房、診療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)和威圖母線信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合。
